Este documento presenta el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Ventanilla para el periodo 2006-2015. Incluye la introducción, marco legal, metodología, análisis del contexto provincial y distrital, y propuesta de desarrollo con objetivos estratégicos y proyectos. También describe el sistema participativo para la gestión del desarrollo local y estrategias de implementación y seguimiento del Plan. El objetivo general es promover el desarrollo integral sostenible de Ventanilla durante la próxima década a través de
Ciclo contable empresa comercial ( registro de los inventarios)
Plan de desarrollo concertado ventanilla
1. Municipalidad Distrital de
Ventanilla
PLAN DE DESARROLLO
CONCERTADO DEL
DISTRITO DE VENTANILLA
2006 - 2015
Ventanilla-Callao, febrero del 2006
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2. COMISION TECNICA DEL
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO
ROGGER VASQUEZ BARRANTES
Presidente de la Comisión Permanente y Regidor del Distrito de
Ventanilla
MANUEL CHAVEZ ARENAS
Regidor del Distrito de Ventanilla
MARIA CORONADO ESPINOZA
Regidora del Distrito de Ventanilla
ROBERTO FIGUEROA CRUZ
Regidor del Distrito de Ventanilla
REYNALDO ENCALADA TOVAR
Alcalde de Municipalidad del C.P. Mi Perú, miembro de la sociedad civil
PEDRO AMAYA PINGO
Jefe de Oficina de Proyecto de Inversión de la MDV
MANUEL OYOLA CRUZ
Gerente de Planeamiento y Presupuesto
ANDY VERA VILLANES
Gerente de Participación Vecinal
ANTONIO ROMULO RAMOS CORNELIO
Miembro de la Sociedad Civil
MELANIO ARMANDO SIMON LEON
Miembro de la Sociedad Civil
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3. EQUIPO TECNICO
Promoción y Capacitación para el Desarrollo PROMCAD con su Instituto de
Investigación y Capacitación Municipal INICAM
Responsable:
Lic. Marco A. Urruchi Rojas
Sub director de Desarrollo Institucional – INICAM
Especialistas:
Soc. Jorge Ampuero Robecco
Econ. Antonio Caballero Castillo
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5. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE VENTANILLA
ÍNDICE
Presentación
Introducción
Base Legal
1. Enfoque Metodológico
2. Contexto Provincial
3. Breve Reseña Histórica.
4. Características Generales
5. Procesos en Curso en el Distrito de Ventanilla
5.1 Procesos de Carácter General que Configuran la Realidad Local
5.2 Procesos Específicos Relevantes
5.2.1 Procesos de Tendencia Negativa
5.2.2 Procesos de Tendencia Positiva
5.3 Potencialidades
6. Análisis Estratégico.
6.1 Roles Actuales.
6.2 FODA.
6.3 Análisis Global
7. Propuesta de Desarrollo.
7.1 Concepción del Desarrollo.
7.2 Roles Futuros
7.3 Visión de desarrollo
7.4 Ejes de Desarrollo
7.5 Objetivos Estratégicos
8. Estrategias por Eje de Desarrollo
9. Proyectos de Desarrollo
10. Gestión del Proceso de Desarrollo Local
10.1 Sistema Participativo para la Gestión del Desarrollo Local.
10.2 Estrategia para la gestión del Desarrollo Local.
10.3 Estrategia de Implementación del Plan de desarrollo.
10.4 Sistema de Seguimiento, Evaluación y Control del Desarrollo
Local.
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6. PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL
DISTRITO DE VENTANILLA
BASE LEGAL.
Constitución Política del Perú.-
La Constitución Política del Perú vigente, define en su Artículo 192º que las
Municipalidades tienen competencia, entre otras, para planificar el desarrollo
urbano y rural de sus circunscripciones, y ejecutar los planes y programas
correspondientes. De igual manera el Artículo 188º señala que la
descentralización es un proceso permanente que tiene como objetivo el
desarrollo integral del país, y el Artículo 189º donde se precisa que el territorio
de la República se divide en regiones, departamentos, provincias y distritos, en
cuyas circunscripciones se ejerce el gobierno unitario de manera
descentralizada y desconcentrada.
Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.-
Aprobada en el 2003, establece en su Artículo X (Título Preliminar) que los
Gobiernos Locales promueven el Desarrollo integral para viabilizar el
crecimiento económico, la justicia Social y la sostenibilidad ambiental.
Asimismo en el Título II (La Organización de los Gobiernos Locales)
Subcapítulo I (El Concejo Municipal)
Artículo 9º señala que son atribuciones del Concejo Municipal:
a) Aprobar los Planes de Desarrollo Municipal Concertado y el Presupuesto
Participativo.
b) Aprobar, Monitorear y controlar el Plan de Desarrollo Institucional y el
Programa de Inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo
Municipal concertados y sus presupuestos participativos.
c) Aprobar el Plan de Desarrollo Urbano, el Plan de Desarrollo Rural, el
esquema de zonificación de áreas urbanas, el Plan de Desarrollo de
Asentamientos Humanos y demás planes específicos sobre la base del
Plan de Acondicionamiento Territorial.
d) Aprobar el Plan de Desarrollo de Capacidades.
Asimismo, establece en su Artículo 79º Inciso 3) que las Municipalidades
Distritales tienen, entre otras atribuciones, la de formular, aprobar, ejecutar y
supervisar el Plan Urbano o rural distrital según corresponda, con sujeción al
Plan y a las normas municipales provinciales sobre la materia.
Ley de Bases de la Descentralización – Ley Nº 27783
Capítulo V
Planes de Desarrollo y Presupuestos
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7. Artículo 18º. Planes de Desarrollo
18.2 Los planes y presupuestos participativos son de carácter territorial y
expresan los aportes e intervenciones tanto del sector público como privado, de
las sociedades regionales y locales y de la Cooperación Internacional.
Artículo 20º . Presupuestos Regionales y Locales.
20.1Los gobiernos regionales y locales se sustentan y rigen por presupuestos
participativos anuales como instrumentos de administración y gestión, los
mismos que se formulan y ejecutan conforme a Ley, y en concordancia con los
planes de desarrollo concertados.
Ley Marco de Modernización del Estado – Ley Nº 27658
Capítulo I
Generalidades
Artículo 1º Declárese al Estado en proceso de modernización.
1.1 Declárese al Estado Peruano en proceso de modernización en sus
diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y
procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión pública y construir un
estado democrático, descentralizado y al servicio del ciudadano.
1.2 El proceso de modernización de la gestión del estado será desarrollado de
manera coordinada entre el Poder Ejecutivo a través de la Dirección
General de Gestión Pública de la Presidencia del Concejo de Ministros y el
Poder legislativo, a través de la Comisión de Modernización de la Gestión
del Estado, con la participación de otras entidades cuando por la materia a
desarrollar sea ello necesario.
Artículo 2º Objeto de la Ley
La presente Ley tiene por objeto establecer los principios y la base legal para
iniciar el proceso de modernización de la gestión del Estado, en todas sus
instituciones e instancias.
Artículo 3º Alcance de la Ley.
La presente Ley es de aplicación en todas las dependencias de la
Administración Pública a nivel nacional.
Capítulo II
Proceso de Modernización de la Gestión del Estado.
Artículo 4º. Finalidad del Proceso de Modernización de la Gestión del Estado.
El proceso de modernización de la gestión del Estado tiene como finalidad
fundamental la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal,
de manera que se logre una mejor atención a la ciudadanía, priorizando y
optimizando el uso de recursos públicos. El objetivo es alcanzar un Estado:
a) Al servicio de la ciudadanía.
b) Con canales efectivos de participación Ciudadana.
c) Descentralizado y desconcentrado.
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8. d) Transparente en su gestión.
e) Con servidores públicos calificados adecuadamente remunerados.
f) Fiscalmente equilibrado.
Plan Nacional Contra la Violencia Hacia La Mujer (2002 – 2007)
Orientado a Promover cambios en los patrones socioculturales que toleran,
legitiman o exacerban la violencia hacia las mujeres; instituir mecanismos de
prevención, protección, atención y recuperación para las mujeres víctimas de
violencia.
También es objetivo del Plan, establecer un sistema que brinde información
cierta, actual y de calidad sobre las causas, consecuencias y frecuencia sobre
la violencia; así como brindar atención preferente a las mujeres en particular en
situación de vulnerabilidad.
Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia (2002 – 2010).
Cuyos objetivos son contribuir a que los niños, niñas y adolescentes puedan
ejercer sus derechos y responsabilidades, en el marco de la ley y en un país
democrático donde se respeten los derechos humanos.
Crear condiciones en el Estado y la sociedad para garantizara el desarrollo
humano de todos los niños, niñas y adolescentes, reduciendo la pobreza y la
exclusión que los afecta a lo largo del ciclo de vida.
Plan Nacional Para las Personas Adultas Mayores.
Orientado a personas de 60 años y mas, en la perspectiva de mejorar su
bienestar físico, psíquico y social; incrementar sus niveles de participación
social y política y elevar su nivel educativo y cultural.
Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres
2000 – 2005
Cuyo objetivo general es promover y garantizar la igualdad de trato y de
oportunidades para las mujeres y propiciar su participación plena en el
desarrollo y en los beneficios que ello conlleve a lo largo de su vida.
Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano.-
Aprobado por D.S. Nº 027-2003-VIVIENDA, establece en sus Artículos 1º y 2º
que corresponde a las Municipalidades, planificar el desarrollo integral de su
circunscripción, promoviendo las inversiones así como la participación
democrática de la ciudadanía. Asimismo, establece en su Artículo 3º que las
Municipalidades, en materia de Acondicionamiento territorial y desarrollo
urbano, formularán los siguientes instrumentos:
Plan de Desarrollo Urbano;
El Plan de Acondicionamiento Territorial.
Plan Urbano distrital; y
Plan Específico.
Según el citado D.S. 007-85-VC, los Planes de Desarrollo Local se definen de
la siguiente manera:
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9. Plan de Desarrollo Urbano:
Es el instrumento técnico normativo para promover y orientar el desarrollo
urbano de cada asentamiento poblacional del ámbito provincial, en
concordancia con el plan de acondicionamiento territorial.
Plan de Acondicionamiento Territorial:
Constituye un instrumento de planificación que permite el aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales, la distribución equilibrada de la población
y el desarrollo de la inversión pública y privada en los ámbitos urbano y rural
del territorio provincial.
Plan Urbano Distrital:
Constituye el instrumento técnico normativo mediante el cuál se desarrollan
disposiciones del plan de acondicionamiento territorial y el Plan de desarrollo
Urbano.
Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales.-
Aprobado por Decreto Legislativo Nº 613, define los principios y las normas
básicas para la conservación del medio ambiente y para el aprovechamiento
sustentable de los recursos naturales; y establece que dichos principios de
política ambiental serán tomados en cuenta en la elaboración de los planes de
desarrollo nacional, regionales y locales.
Ley Nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo.
La Ley tiene por objeto establecer disposiciones que aseguren la efectiva
participación de la sociedad civil en el proceso de programación participativa
del presupuesto, el cual se desarrolla en armonía con los planes de desarrollo
concertados de los gobiernos regionales y gobiernos locales, así como la
fiscalización de la gestión.
Ley Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, su
Reglamento y Normas Complementarias; establecen los mecanismos y
procedimientos para optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la
Inversión. Este Sistema se sustenta en los principios, normas técnicas,
métodos y procedimientos que rigen la inversión Pública. Tiene como objetivos:
• Propiciar la aplicación del Ciclo del Proyecto de Inversión Pública:
preinversión (perfil, prefactibilidad y factibilidad), inversión (Estudios
Definitivos o Expedientes Técnicos y la ejecución), y la postinversión
(operación, mantenimiento y evaluación ex post).
• Crear las condiciones para la elaboración del Programa Multianual de
Inversión Pública, que forma parte del Plan de Desarrollo Regional
Concertado.
Considera como fases de la formulación de los Proyectos de Inversión:
• Preinversión, que comprende la elaboración del Perfil, del estudio de
prefactibilidad y del Estudio de Factibilidad
• Inversión, comprende la elaboración del Expediente técnico detallado y la
ejecución del proyecto
• Post-inversión, comprende los procesos de control y evaluación ex post.
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10. Ley Nº 26410 de creación del Consejo Nacional del Ambiente – CONAM,
organismo descentralizado del sector público rector de la Política nacional
ambiental, tiene por finalidad planificar, promover, coordinar, controlar y velar
por el ambiente y patrimonio natural de la Nación.
El Consejo Directivo del CONAM pueda crear y definir las funciones
específicas de las comisiones ambientales regionales como órgano de
coordinación y concertación Política ambiental a nivel regional.
Decreto de Consejo Directivo No.015 –2001 CD/ CONAM, crea la Comisión
Ambiental Regional CAR-Callao, órgano de coordinación y concertación de la
política ambiental a nivel de la Provincia Constitucional del Callao.
La CAR-Callao tiene las siguientes funciones:
• Coordinar y Concertar la política ambiental a nivel regional
• Formular la política ambiental a nivel regional
• Proponer y desarrollar el Plan de acción y la Agenda Ambiental Regional
• Promover la descontaminación marino costera y sonora
• Promover la mejora de la calidad del agua y aire.
• Promover el adecuado manejo ambiental en las actividades mineras y
petroleras.
Ley General de la persona con Discapacidad Nº 27050 y su Modificatoria
Nº 28164
Plan Nacional de Seguridad Ciudadana Nº 27933
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11. 1.0 METODOLOGIA.
1.1 Proceso Metodológico.
La metodología a utilizarse para la validación del Plan de Desarrollo
concertado se debe enmarcar, dentro de los principios de la planificación
participativa. Por lo tanto se reconoce la importancia de la participación de
los diferentes agentes de desarrollo del distrito en todo el proceso de
validación, de tal manera que estos definan sus roles y propuestas en este
proceso de cambio.
Metodológicamente se asume el enfoque integral, en base a la
articulación existente entre las dimensiones del desarrollo: social,
económica, urbano ambiental y político institucional, pero bajo el concepto
básico de que en toda sociedad las diferentes dimensiones de la realidad
se relacionan y articulan de tal manera que los diferentes procesos que
podemos encontrar en ella, son movilizados por diferentes y variados
factores. Este análisis nos muestra así una realidad social del distrito
desde una perspectiva dinámica y efectiva, articulada en diversos
procesos económicos, políticos y territoriales.
La metodología a aplicar supone la superposición de los procesos
concurrentes al Plan de Desarrollo y las acciones inherentes al mismo.
Etapa 1: Proceso Político
Comprende las acciones de coordinación y compromiso de las
autoridades municipales en el proceso de validación y la aprobación del
Plan.
Etapa 2: Proceso participativo
Corresponde al Involucramiento en este proceso de validación a los
diferentes agentes involucrados en el desarrollo del distrito. Se propone la
realización de talleres (organizaciones territoriales y funcionales) y mesas
de trabajo (CCLD, funcionarios, Gremio de empresarios, regidores de la
municipalidad).
Etapa 3: Preparación y Validación del Plan de Desarrollo (Proceso
Técnico).
Esta etapa comprenderá la sistematización de la información y la
preparación del documento del PDC a ser validado, así como la obtenida
en los talleres teniendo en consideración la Visión del Plan de Desarrollo,
ejes de desarrollo, objetivos estratégicos del plan y los proyectos. De
igual manera la redacción de la versión definitiva del Plan de desarrollo.
Etapa 4: Proceso de difusión.
Se procederá a la sistematización y elaboración de un resumen el que
contendrá lo trabajado en la etapa 3 en coordinación con la Municipalidad
Distrital de Ventanilla e implementar acciones de difusión de los alcances
del Plan de desarrollo, así como la propuesta de material educativo.
11
14. 2.0 CONTEXTO PROVINCIAL
2.1 Localización y límites.
La Provincia Constitucional del Callao se encuentra ubicada en la costa
central del litoral peruano, hacia el sector occidental del departamento de
Lima; entre las coordenadas geográficas 11 0 47' 50” y 12 0 07' 30” de
Latitud Sur, y 77 0 4'40” y 77° 11' 40” de Longitud Oeste. Sus límites
norte, este y sur pertenecen al departamento de Lima: por el norte el
distrito de Santa Rosa, por el este con los distritos de Puente Piedra, San
Martín de Porres y el Cercado de Lima; por el sur con el distrito de San
Miguel; y por el Oeste el Océano Pacífico.
2.2 Demarcación Política
El 20 de agosto de 1826 fue creada como distrito y, por su importancia
como puerto costero internacional, el 22 de Abril de 1857, la Convención
Nacional le otorgó el título de “Provincia Constitucional del Callao” con
rango de departamento.
Políticamente, la Provincia Constitucional del Callao está conformada por
seis distritos: Callao (Cercado), Bellavista, La Perla, La Punta, Carmen de
la Legua Reynoso y Ventanilla, siendo la capital provincial la ciudad del
Callao.
2.3 Superficie
Tiene una superficie continental de 158.12 Km 2 (15,812.84 Has.),
incluyendo el territorio de las Islas San Lorenzo, El Frontón y los islotes
Hormigas de Afuera, Palomino y Roca Horadada. Su territorio se
encuentra a una altitud comprendida entre cero y 534 metros sobre el
nivel del mar. Aproximadamente el 60% de su superficie es plana por
debajo de los 40 msnm. y el resto es accidentado colinoso árido, con
algunos ambientes típicos de lomas.
La zona insular está constituida por un mar deltaico poco profundo y un
grupo de islas e islotes que en conjunto abarcan un área aproximada de
450 Km 2 de influencia. La superficie emergida de las islas, que llega
hasta los 390.16 msnm, abarca un área de 17.63 Km 2 .
En el cuadro adjunto podemos observar la importancia de los distritos de
Ventanilla y El Callao en términos de espacio territorial, Ventanilla
representa el 51,24% del territorio provincial y El Callao el 30,85%, insular
representa el 11,3% mientras que los distritos de Carmen de la Legua -
Reynoso, Bellavista, La Perla y La Punta sólo alcanzan el 6,76%.
Respecto a la conformación geomorfológica de las Islas San Lorenzo y El
Frontón, éstas se caracterizan por la presencia de acantilados, siendo el
relieve ondulado y monticulazo.
En la Isla San Lorenzo se pueden distinguir tres elevaciones: el cerro La
Mina, el cerro Encantada y el cerro Huanay. Todas estas elevaciones
tienen una gran variedad de vocaciones turísticas, que desde una óptica
de recuperación de los balnearios de La Punta y La Perla de la provincia
14
15. representarían una excelente alternativa de recuperación del ambiente
marino, su fauna y la actividad turística.
CUADRO Nº 1
Área distrital y total en la Provincia Constitucional del Callao
DISTRITO AREA (Ha) %
VENTANILLA 8,101.83 51.24
CALLAO 4,878.75 30.85
AREA INSULAR 1,763.00 11.15
BELLAVISTA 522.30 3.30
LA PERLA 283.22 1.79
CARMEN DE LA LEGUA 202,74 1.28
LA PUNTA 61.00 0.39
TOTAL PROVINCIA 15,812.84 100
Fuente: INEI
2.4 El Crecimiento De La Población Metropolitana y su relación con el
Callao.
La situación de la provincia del Callao se relaciona directamente con los
procesos de carácter metropolitano es decir del territorio Lima-Callao que
concentra más de un tercio de la población total del país. Históricamente
han mantenido un crecimiento poblacional relativamente elevado, con
tasas de crecimiento promedio por encima del nivel nacional.
Estas mayores tasas de crecimiento poblacional están relacionadas con la
gran concentración de actividades del país en estos territorios. Si bien es
cierto que en términos absolutos, la población de Lima y el Callao ha
crecido de manera impresionante, debe señalarse también que su ritmo
ha ido progresivamente en descenso, lo que se observa en las tasas de
crecimiento promedio anuales de la población en los períodos
intercensales.
La concentración poblacional de la provincia de Lima es tan alta que
representa para los períodos intercensales 1972 – 93, el 86 y 89% del
total departamental. La población urbana, en los dos períodos censales
tiene una presencia importante en la provincia de Lima. En 1981
representó una proporción de 91% y en 1993 alcanzó el 92% de la
población total, aspectos que sustentan una consolidación de la actividad
predominantemente urbana. Esta importancia nacional tiene una dinámica
especial en la relación Lima-Callao; los centro poblados más importantes
en los años 40; estos centros urbanos son el Cercado de Lima, Pueblo
Libre, Barranco, Miraflores, y El Callao, que consolida su rol de puerto.
El proceso de crecimiento y consolidación de la metrópoli ha fortalecido la
relación Lima Cercado con El Callao y la relación Lima Cercado con
Miraflores y a partir de allí la consolidación de esta gran área como centro
de actividades de alcance nacional. El eje industrial se afincó sobre la Av.
15
16. Argentina. En la actualidad los procesos económicos de la provincia se
relacionan con su rol de puerto y aeropuerto en la metrópoli y con la
consolidación de actividades complementarias, depósitos y hangares y de
actividad industrial y a su vez con los procesos urbanos que presionan y
condicionan la ocupación en la provincia.
2.5 El Proceso de Crecimiento Provincial.
El proceso se analiza desde el crecimiento poblacional y del proceso de
ocupación del territorio.
El crecimiento poblacional
Los distritos de mayor crecimiento son El Callao y Ventanilla, mientras que
Bellavista, La Perla y La Punta registran un leve crecimiento, Carmen de
la Legua se convierte en un distrito expulsor de población.
Las tasas de crecimiento poblacional entre los dos últimos períodos
intercensales (1972-81 y 1981-93) muestran, en general, una disminución.
Así Lima desciende de 3.7 a 2.2% y la Provincia Constitucional del Callao
de 3.5 a 3.0%; sin embargo son las tasas de crecimiento de las provincias
de Lima, las que muestran esta tendencia más acentuada, llegando en
algunos casos a valores negativos.
En su conjunto la provincia que mayor impacto migratorio ha tenido es la
Provincia Constitucional del Callao, pues es receptora de un significativo
flujo poblacional. Sin embargo la tasa de crecimiento metropolitano no se
muestra creciente y tiene una tendencia a estabilizarse, la explicación se
encuentra en que existe un proceso migratorio interno en el Area
Metropolitana Lima-Callao, existen distritos que se han convertido en
expulsoras de población y otras en receptoras como es el caso de
Ventanilla.
CUADRO 2
Tasa de crecimiento por distritos
DISTRITOS 72-81 81-93
CALLAO 3.1 2.7
BELLAVISTA 5.9 0.4
CARMEN DE LA LEGUA 4.3 -0.2
LA PERLA 3.0 1.8
LA PUNTA -0.8 0.2
VENTANILLA 1.7 13.8
TOTAL PROVINCIA 3.5 3.00
Fuente: INEI, Lima Metropolitana, perfil sociodemográfico, julio 1996.
16
17. La importancia del movimiento migratorio como factor explicativo del
crecimiento poblacional del Callao, radica en el fuerte movimiento
migratorio hacia Ventanilla, ocurrido después del censo de 1981, el cual
hizo que su población casi llegara a quintuplicarse.
El crecimiento vertiginoso de Ventanilla, principalmente de nuevos
Asentamientos Humanos estaría revelando que la población que inmigra
hacia este distrito, proviene de sectores de muy bajos ingresos, que son
desplazados de otras áreas; crecimiento que será mayor con la ejecución
del proyecto habitacional Pachacutec.
La ocupación del territorio
En la medida que la distribución de la población tiene una gran
concentración en la provincia de Lima y Callao, sus densidades
poblacionales adquieren en dichos ámbitos una característica similar.
CUADRO Nº 3
Población por distritos - Año 2005
DISTRITO AREA POBLACION DENSIDAD
(Ha) BRUTA
CALLAO 4,878.75 389,579 80
BELLAVISTA 522.30 72,761 139
CARMEN DE LA LEGUA 202,74 40,439 199
LA PERLA 283.22 59,602 210
LA PUNTA 61.00 4,661 76
VENTANILLA 8,101.83 246,222 30
AREA INSULAR 1,763.00 - -
TOTAL PROVINCIA 15.812,84 813,264
Fuente: Censo Nacional de Población y Vivienda 2005 - INEI.
El cuadro Nº 3 muestra que el distrito de mayor densidad de ocupación es
La Perla, con 210 hab/Ha y el menos denso Ventanilla con 30 hab/Ha, los
distritos que registran mayor crecimiento poblacional, registran menor
densidad de ocupación por la extensión de su territorio; en Ventanilla se
ubica la mayor cantidad de terrenos eriazos, y en El Callao tierras de uso
agrícola. Por otro lado, se aprecia que la presión por la ocupación de
estos territorios no se genera a partir del crecimiento poblacional de la
provincia es decir desde su casco antiguo sino más bien desde el proceso
de crecimiento de Lima Metropolitana. Por ejemplo que el fundo Oquendo
es presionado desde Lima Metropolitana y se sabe que la masiva
ocupación de Pachacútec se realiza por la reubicación de población
excedente de Villa El Salvador.
17
18. El desarrollo básicamente urbano de la provincia, constituye un gran
centro de atracción poblacional, habida cuenta que allí se encuentran
mejores posibilidades de desarrollo.
La densidad poblacional en la Provincia del Callao entre los dos últimos
períodos censales se ha incrementado en 120% aproximadamente y el
departamento de Lima en aproximadamente 80%, lo cual incide
fuertemente en el medio por la ocupación de suelos agrícolas, eriazos y
zonas intangibles.
2.6 La Economía Provincial.
La situación económica de la provincia constitucional del callao se
relaciona con la función que tiene en el ámbito nacional y del área
metropolitana. La provincia constitucional del callao es el centro principal
de comunicación aérea y portuaria del país con el resto del mundo; el
puerto y el aeropuerto marcan la vida de los ciudadanos del Callao y
contribuyen a la formación de su identidad.
Desde el punto de vista de concentración de actividades el distrito del
Callao concentra el 72,5% de actividades económicas registradas en el
Censo económico del 96 para la provincia. Es importante observar que
sobre el eje de conexión con Lima Metropolitana, los distritos de Bellavista
y Carmen de la Legua concentran en conjunto una buena cantidad de
actividades.
Para definir la especialización relativa de la provincia se afirma la
importancia que tienen las actividades complementarias al puerto y al
aeropuerto, después de las fábricas de productos y artículos metálicos
que finalmente son los talleres, le sigue en importancia los servicios de
transporte y luego los servicios de grifos y lubricantes.
2.7 La Pobreza en el Callao.
En el Mapa de la Pobreza del Perú elaborado por FONCODES, se
especifica que el mayor grado se ubica en el distrito de Ventanilla que
alcanza el 32.5%, le sigue El Callao con el 21,5%, luego La Punta con el
14,9%, Carmen de la Legua Reynoso con el 12,7%, La Perla con 11,9% y
Bellavista que registra el menor índice con el 6,3% de población en
situación calificada como pobre.
Los indicadores más altos de desnutrición están en Ventanilla con una
tasa de 15.66. La población con menor acceso a postas médicas está en
La Perla con 16,775 habitantes por posta, siguiéndole Ventanilla con
13,448 habitantes. El distrito de Ventanilla, seguido por El Callao
presentan los indicadores de cobertura de servicios más deficitarios, pues
el 70% no cuenta con abastecimiento de agua, el 74% no está conectado
a la red de desagüe y el 43.70% no dispone de energía eléctrica.
18
19. 3.0 RESEÑA HISTORICA.
La historia de Ventanilla como distrito no tiene larga data pues su creación
como tal recién se dio en 1969, teniendo como antecedente inmediato la
ocupación de la Ciudad Satélite. Durante las últimas cuatro décadas,
Ventanilla sufrió una serie de cambios que fueron identificados como hitos
por quienes participaron en los talleres para establecer el proceso
histórico del distrito a partir de la memoria colectiva de los participantes.
DÉCADA DEL 60
El distrito de Ventanilla surge a partir de la ejecución del Proyecto "Ciudad
Satélite", habilitación urbana que inició su construcción en 1960 como
parte de la política de desconcentración del centro de Lima y Callao bajo
la modalidad de ciudades planificadas y dotadas de todos los servicios
básicos.
La Ciudad Satélite fue proyectada para 20,000 viviendas
aproximadamente 100,000 habitantes) distribuidas en 10 urbanizaciones
de las cuales sólo se edificaron dos: Satélite y Almirante Miguel Grau, que
fue habitada inicialmente por la plana de sub-oficiales de la Marina de
Guerra del Perú con 2,451 lotes en total, con servicios de agua, desagüe y
luz; aunque en el caso del agua, inicialmente el servicio no era
permanente.
En materia de equipamiento se ejecutó la construcción parcial de centros
educativos, a Iglesia San Pedro Nolasco, el mercado ubicado entre la
calle 10 y 11 de la Urb. Satélite.
El transporte nos merece una atención especial en tanto fue uno de los
problemas de mayor influencia en la población. El servicio público era
escaso y desproporcionado con el volumen de usuarios, la única vía que
unía a Ventanilla con la capital era la panamericana norte, pues la vía que
podría unir este sector con el Callao sólo estaba asfaltada hasta el río
Chillón.
Para mediados de la década existían alrededor de 10,000 habitantes
procedentes de Lima, Callao y provincias, organizados en dos poderosas
Asociaciones de Adjudicatarios de las Urbanizaciones con muy poca
participación de las mujeres. En esta época el 63% de la población era
joven 1-19 años.
La lejanía de la Capital y de la Provincia Constitucional del Callao
configura una dinámica de "Ciudad Dormitorio" generada
fundamentalmente por la distorsión que sufrió el proyecto Ciudad Satélite,
debido a que los centros de trabajo de la zona industrial (RETEX y
Toyota), absorbían muy poca mano de obra local, lo que obligaba a la
población a laborar en Lima y Callao. Por otro lado, de las 32.36 has.
Destinadas para área industrial, sólo se ocuparon 2.13 has. y de las 8.02
has. destinadas para uso comercial, sólo se ocuparon 1.15 has
19
20. Ventanilla llega a convertirse en un importante lugar de recreación de
verano de la población del Callao después de la construcción del
Balneario y de la vía que une la Panamericana Norte con su playa de 7.8
Km. de longitud y que tiene un potencial de recepción de 40,000 bañistas.
En 1969, mediante Decreto Ley 17392 del 28/01/69, la Ciudad Satélite se
eleva a categoría de distrito, su creación fue fruto del desmembramiento
del distrito de Puente Piedra y a solicitud de sus habitantes (ya para
entonces alrededor de 16,000 pobladores liderados por el Comité Cívico
Pro-distrito) Para esta época el distrito tenía una densidad de 2,28
habitantes por ha.
DÉCADA DEL 70
Durante esta década, se produce una lenta consolidación del distrito, tanto
de sus habilitaciones residenciales como de su industria. Con la aparición
de la urbanización Los Próceres y tras la adjudicación de 1,000 lotes a la
Asociación de Vivienda Los licenciados de las fuerzas armadas y la
primera invasión producida en Ventanilla Alta, se agudiza el déficit de
abastecimiento de agua ocurriendo lo mismo con los demás servicios
básicos.
Este factor de necesidades comunes, trajo consigo una mayor unidad y
participación de los vecinos logrando mejores condiciones de seguridad
por lo que la pequeña dotación policial instalada resultaba suficiente. En lo
referente a la participación de las mujeres, ésta quedó restringida a
actividades educativas.
Por otra parte, en esta década, el gobierno militar promueve la ejecución
de ejes industriales y proyectos de desarrollo. La carretera a Ventanilla
(hoy Néstor Gambetta) se convierte en un eje industrial importante desde
la Provincia del Callao donde se localizan medianas y grandes industrias,
muchas de ellas incompatibles con el uso residencial, (caso de la
Refinería de petróleo La Pampilla y el parque industrial de su alrededor).
Por otro lado, se formularon dos grandes proyectos de desarrollo que, por
su magnitud, generaron grandes expectativas en la población:
• Proyecto Parque Porcino (impulsado por el Ministerio de Agricultura) y
concebido para ser dedicado exclusivamente a la crianza de ganado
porcino con una estrategia de gestión dirigida principalmente a la
actividad privada.
• Proyecto Complejo Pesquero del Centro (conducido por el Ministerio
de Pesquería)
La actividad comercial se manifiesta tímidamente en mercadillos donde la
población se abastecía de lo mínimo y necesario, lo demás se adquiría en
Puente Piedra. También aparece la Cooperativa de Ahorro y Crédito 403
(hoy Los Pinos) administrada por los propios residentes locales.
20
21. El servicio de transporte, a pesar de haberse incrementado (aparece la
Cooperativa Miguel Grau como la primera empresa de transporte loca),
seguía siendo deficiente por la falta de unidades para cubrir las rutas
hacia Lima. Para ese entonces, el Río Chillón era una rica fuente de vida
pues en él se obtenían camarones y en sus riberas se extendían áreas
agrícolas. La recreación se restringía a actividades en la playa, el
balneario (básicamente de uso local) y el Cine Marbella.
DÉCADA DEL 80
Durante esta época se desarrollan las principales ocupaciones populares,
promovidas o reguladas por el estado como espontáneas, iniciándose un
proceso de habilitación y consolidación precaria que involucra alrededor
del 63 .7% de la población del distrito.
Por el lado de los diversos proyectos habitacionales que fueron realizados,
cabe mencionarse la urbanización Angamos en 1984 promovido por la
Municipalidad Provincial del Callao y Antonia Moreno de Cáceres (Ciudad
del Deporte) promovido por el Estado y financiado por FONAVI. A fines de
la década se inaugura el Proyecto Especial Pachacútec, pero los
adjudicatarios del terreno no lo habitan.
También como producto de las invasiones producidas y como parte del
crecimiento de la gran Lima, ha aparecido varios asentamientos humanos
en el área contigua a la Panamericana Norte cabe destacar: Los
asentamientos humanos Villa los Reyes (sobre parque zonal), San Pedro
y Luis Felipe de las Casas respectivamente Posteriormente surge el
asentamiento humano Hijos de Ventanilla y Víctor Raúl Haya de la Torre,
al costado del río Chillón, así como Mi Perú que se ubica sobre parte del
área destinada al Parque Industrial y alberga a la población reubicada de
Lima, Callao y de otras Provincias.
En general, lo que se dio es un crecimiento poblacional extensivo de baja
densidad, donde se articulan dos procesos urbanos diferenciados: las
urbanizaciones con servicios y los asentamientos populares carentes de
servicios básicos a pesar de que, como en el caso del agua, se había
creado la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de
Ventanilla (EMAPA)
Estas ocupaciones provocaron un desequilibrio entre la oferta de
equipamientos de educación y salud, no obstante que aparecen más
colegios y centros de salud, se constata que existe un fuerte déficit ya
que la demanda sobrepasa notablemente los servicios existentes. En
cuanto a equipamiento recreativo, el Balneario se mantiene como lugar de
esparcimiento local y se inicia la construcción del Estadio Municipal.
El comercio crece aceleradamente y el área comercial se consolida en la
zona central del distrito habiéndose construido dos Mercados del Pueblo
que nunca funcionaron (ex Zona Comercial y Antonia Moreno de Cáceres)
por lo que el abastecimiento de alimentos seguía dándose principalmente
en Puente Piedra así como la principal oferta de servicios. En cuanto a la
21
22. actividad industrial, sigue siendo limitada, si bien tiene una época de
estabilidad e impulso a mediados de la década, no contribuye a que
Ventanilla deje de ser una ciudad dormitorio.
El transporte urbano es deficitario y caótico, a mediados de la década se
construyen: la Autopista Néstor Gambetea que une el tramo comprendido
entre el Ovalo 200 Millas (Callao) y el cruce con la Panamericana Norte
(Puente Piedra) y la vía que conduce desde el asentamiento humano
Víctor Raúl Haya de la Torre al Parque Porcino.
Los recursos naturales corren igual suerte por un lado, se inicia el
deterioro del río Chillón producto de la contaminación por residuos tanto
domésticos como provenientes de la industria y de las chancherías
clandestinas existentes en el Parque Porcino, por otro lado, parte del área
de los humedales empieza a ser ocupada para fines de vivienda ó para
dedicarlas a la instalación de avícolas y establos.
El proceso democrático, iniciado en los 80, permite que los ciudadanos
elijan a su Alcalde, sin embargo las decisiones sobre el territorio del
distrito siguen en manos del gobierno central y del Provincial
principalmente en lo que a reubicaciones de pobladores se refiere, debido
a que el nuevo gobierno local carecía de la competencia así como de los
instrumentos legales para orientarla.
En el transcurso de esta década surgen varias organizaciones femeninas
en el nivel local entre los que se destacan los comedores populares, el
programa del vaso de leche y las promotoras de salud, de este modo las
mujeres asumen roles más protagónicos, tanto en las organizaciones
vecinales como en la vida política local.
Se opera en este período un fuerte aumento poblacional, que evidencia
una clara estructura heterogénea, en cuanto a valores culturales,
ubicación económica, posición social, portadoras de idiosincrasias
diversas, se asocia a este importante fenómeno el aumento delincuencial,
el incremento de la comercialización y consumo de drogas y la presencia
del terrorismo, para el control de estos urgentes problemas se instala un
puesto de la guardia civil en Ventanilla con una mayor capacidad
operativa.
DÉCADA DEL 90
Durante esta década se hace más evidente el crecimiento desordenado y
desarticulado del distrito, lo que conlleva una mayor presencia de
población heterogénea aunada a la falta de identidad local. El crecimiento
poblacional se acelera motivado principalmente por los incentivos del
gobierno central mediante la construcción de módulos básicos y el trazado
de lotes sin servicios, a través del programa social del Banco de
Materiales. El mayor porcentaje de la población de Ventanilla habita en
asentamientos humanos, luego le siguen las urbanizaciones y finalmente
las zonas agropecuarias. Espacialmente la población se congrega en un
80% sobre el área central del distrito, considerando el eje que va desde Mi
22
23. Perú hasta Angamos.
En este período surgen nuevas urbanizaciones tales como Pedro Cueva, y
se produce una mayor densificación y crecimiento vertical en la
urbanización Antonia Moreno de Cáceres. En el asentamiento humano Mi
Perú (reconocido como Centro Poblado Menor en 1994) también se
efectúan nuevas invasiones en su zona periférica y el proyecto
Pachacútec, sufre un aumento de población que pugna por una mayor y
acelerada ocupación de los lotes, sin dotación de servicios básicos y
sacrificando algunas áreas de equipamiento. Cabe en este sentido hacer
referencia al fenómeno provocado por la reubicación de pobladores de
Villa El Salvador a principios del año 2000.
En relación con la organización de territorio se aprecia que las
urbanizaciones denominadas Satélite, La Naval, Antonia Moreno de
Cáceres y Próceres constituyen áreas privilegiadas por el nivel de
dotación de equipamiento y servicios básicos, aunque también se
presentan algunas áreas de hacinamiento en ellas. Para esta época se
construyen los principales parques recreativos y la plaza cívica, aparecen
entidades bancarias tales como Mi Banco y Banco de la Nación, así como
también la agencia local de EDELNOR, se crea la Compañía de
Bomberos N° 75 y se construye su local institucional y de operaciones,
aumenta el número de colegios y se crea el Instituto Tecnológico Taller de
Empresarios, ahora denominado SENATI, en un terreno cedido por la
Municipalidad del distrito de Ventanilla. En general, hay una fuerte
presencia del Estado mediante el accionar de entidades públicas tales
como CTAR Callao, INFES, SEDAPAL, etc. en la ejecución de obras
locales que son realizadas de manera descentralizada, en coordinación
con la Municipalidad del distrito de Ventanilla
Sin embargo se aprecia que el desempleo se agudiza producto de la
grave crisis que afecta al país, observándose que decae de manera
notable la industria mediana relacionada con la agroquímica, alimentación,
mobiliario, y confecciones, en contra posición debido al dinamismo e
iniciativas locales surgen microempresas de manera reducida.
Paralelamente se instalan grandes empresas de industria pesada entre las
que destacan la presencia de SOLGAS, ETEVENSA y la Termoeléctrica,
como empresas tipo enclave particularmente el accionar de la refinería La
Pampilla y las almaceneras de gas que han crecido sin que esto incida
mucho en favor del distrito, en aspectos económicos, sociales y culturales.
La contaminación ambiental se agudiza en el distrito llegando a las playas
que se han convertido en lugares donde quedan depositadas varias
toneladas métricas de basura que es trasladada por el río Chillón desde
Canta hasta la playa de Ventanilla producto de la corriente marina de sur a
norte.
Puntos a favor en materia ambiental, constituyen, la intervención de la
CTAR Callao y la Policía Ecológica para la erradicación de las
chancherías clandestinas que ocupaban el Parque Porcino por no cumplir
con las normas sanitarias mínimas y, el reconocimiento de la población de
23
24. la existencia de los Humedales como área de reserva ecológica del distrito
con potencialidades educativas, recreativas y turísticas comenzando a ser
valorados localmente.
El transporte urbano dentro de Ventanilla aumenta considerablemente en
las rutas Ventanilla-Lima y Ventanilla-Puente Piedra, por lo que se
construye y asfalta la vía Ventanilla-Santa Rosa de Puente Piedra, así
como se procede al mejoramiento del asfaltado e iluminación de la
autopista Ventanilla - Callao, además se incrementa la presencia de
vehículos menores (moto taxis) para el servicio interno de la colectividad.
Por otro lado, en este período se incrementa la actividad comercial sobre
todo en lo que se refiere al sector informal que se presenta disperso al
interior del distrito
En los asentamientos humanos los productos se comercializan en
mercados y paraditas, mientras que en el centro de Ventanilla se crea un
mercado de abastos, pero en general se continúa dependiendo del
mercado de Lima y Callao para la adquisición de productos y en particular,
del centro distribuidor de productos de pan llevar de Puente Piedra,
localmente se incrementa la actividad comercial y se modernizan los
servicios ubicados en el malecón de la urbanización Ventanilla - Ex zona
comercial.
Desde el principio de esta década comienza a darse una mayor
integración entre la municipalidad distrito y las organizaciones vecinales,
funcionales y de la juventud. Así de esta forma, la Municipalidad de
Ventanilla asume un mayor protagonismo tanto en el ámbito local como al
nivel interdistrital. De este modo, al nivel interno se crean las agencias
municipales como una forma de desconcentración administrativa,
buscando mejorar su capacidad de gestión para solucionar los problemas
del distrito.
Asimismo, busca apoyo de instituciones de carácter técnico como
Universidades y ONG’s con las que coordina y promueve diversos
proyectos llegando a firmar convenios de cooperación para capacitación y
asesoría básicamente. Por otro lado, ha conformado en conjunto con las
demás municipalidades del Cono Norte de Lima y Callao espacios de
coordinación para la prevención de la violencia, el uso indebido de drogas
y para la gestión ambiental.
Por último, un hecho que también caracteriza ésta década es el
incremento de los problemas de inseguridad, ya que crece la delincuencia,
drogadicción, así como el aumento de las pandillas y bandas juveniles, lo
que ha llevado a que se conforme un territorio desprotegido e inseguro.
En cuanto a la situación de las organizaciones vecinales, éstas siguen
interviniendo sólo en sus comunidades no existe un nivel de articulación
funcional entre ellas. Consecuentemente, las organizaciones de mujeres
integrantes de los programas del Vaso de Leche, Comedores Populares,
etc. cobran mayor dinamismo y se dedican a solucionar sus problemas de
24
25. subsistencia. Aparecen también diversidad de organizaciones juveniles y
religiosas. Se construye el local Institucional del programa del Vaso de
Leche, dotándosele de un Centro de Cómputo por parte de la
Municipalidad del distrito de Ventanilla
La administración de justicia se descentraliza a través de la construcción
del módulo básico de justicia de Ventanilla, ubicado en el primer sector de
la Urbanización Antonia Moreno de Cáceres en terreno cedido por la
Municipalidad del distrito de Ventanilla.
Así mismo, para velar por la seguridad ciudadana, con la participación de
organizaciones vecinales apoyadas por la policía nacional, institución que
moderniza su local central e incrementa un mayor número de efectivos
policiales, camionetas y vehículos porta tropas. Para tales efectos se
construye una comisaría en el asentamiento humano Mi Perú y se ponen
en funcionamiento los puestos policiales de Villa Los Reyes y en
Pachacutec, así como el puesto de la Policía Ecológica en el
asentamiento humano Mariano Ignacio Prado ubicado en la zona del
Parque Porcino.
4.0 CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL DISTRITO DE VENTANILLA.
Localización y Límites.
El distrito de Ventanilla pertenece a la Provincia Constitucional del Callao,
ubicado al Norte del mismo, en las coordenadas geográficas 1151’20” de
latitud sur y longitud Este 7704’25” del meridiano de Greenwich.
Su posición geográfica en el territorio le permite compartir un escenario
físico ambiental con los distritos de Santa Rosa, Puente Piedra, San
Martín de Porres y el Callao, quienes constituyen sus territorios fronterizos
colindantes. Está situado a 34 Km. al noreste de Lima, a la altura del Km.
28.5 de la Panamericana Norte y a 18 Km. al norte del Callao.
Si bien políticamente pertenece a la provincia Constitucional del Callao, en
términos territoriales y funcionales en el territorio Metropolitano, está
estrechamente articulado a los distritos que conforman el denominado
Cono Norte de Lima.
Ecológicamente el Distrito de Ventanilla se encuentra en la Zona Litoral
Marina Sub-Tropical, en plena Zona Costanera formada por la vertiente
occidental de la Cordillera Costanera Oquendo – Ancón, donde se ha
formado la Inter-Cuenca Hidrográfica Ventanilla, ubicada entre la Cuenca
del Río Chillón y las Inter-Cuencas Santa Rosa y Ancón.
Geográficamente se encuentra entre el nivel del mar (0,00 m.s.n.m.) y las
cumbres de la Cordillera Costanera Oquendo – Ancón a 500 m.s.n.m.;
abarcando una extensión territorial de 15,5 Km. de largo por 6,5 Km. de
ancho.
25
26. El distrito de Ventanilla se encuentra en la Zona de transición ecológica
marino – continental, caracterizada por la influencia de la brisa marina
húmeda, que en conjunción con la Cordillera Costanera forma una Zona
Atmosférica de Inversión Térmica, caracterizada por la alta humedad y
presencia de neblinas invernales persistentes, que dan lugar a los
ecosistemas de Lomas Costaneras, con vientos de brisa débil a moderada
y terrales débiles.
Extensión y Altitud.
Su extensión territorial es de 73.52 Km2 y en su interior muestra altitudes
que van desde 0. m.s.n.m. a los 95 m.s.n.m.
Creación.
Su creación se dio el 24 de setiembre de 1960 se le otorga la condición de
distrito con D.L. 17392 del 28 de Enero de 1969.
Clima
Su temperatura es templada, con humedad en invierno.
5.0 PROCESOS EN CURSO EN EL DISTRITO DE VENTANILLA.
5.1 Procesos Generales que configuran su realidad.
a. Procesos Socio Demográficos
Cuatro décadas han sido suficientes para convertir un desierto en uno
de los distritos más poblados de la metrópoli y uno de los más
representativos de la Provincia Constitucional del Callao, en términos
de crecimiento poblacional.
Este territorio ha venido funcionando como el gran receptor de
población migrante en el país, generalmente impulsado y promovido
por el Estado a través de grandes programas de vivienda
multifamiliares, de habilitaciones progresivas y lotes tizados otros
proceso de ocupación se han desarrollado de manera francamente
espontánea.
En los años recientes fuertes contingentes poblacionales,
principalmente de escasos recursos fueron desplazados de diferentes
distritos de la metrópoli para alojarlos en Ventanilla. Poco a poco han
configurado un territorio de alta precariedad en las condiciones de vida
de su población.
Durante el periodo intercensal 1981 y 1993, en el distrito de
Ventanilla se nota un evidente incremento de la tasa de crecimiento
poblacional (13.8%) superior a la Región Callao (2.9%),
considerándose el segundo distrito con mayor número poblacional,
luego del distrito del Cercado del Callao. Para el año 1993 la población
del distrito constituía aproximadamente el 14.8% del total provincial;
mientras que en el 2005 el 30%
26
27. Población Histórica y Proyectada del Distrito de Ventanilla
Tasa de Tasa de Tasa de
Años 1972 1981 1993 2005
crecimiento crecimiento crecimiento
Población 16784 1.7 19702 13.8 94497 8.3 246,222
Fuentes: Censos Nacionales de Población y Vivienda – 1972, 1981, 1993, 2005
Ventanilla ha sido uno de los distritos del Callao que mayor crecimiento
ha tenido en términos relativos y absolutos, como resultado de un
intenso proceso migratorio especialmente de Lima Metropolitana; por
ejemplo, en Ciudad Pachacútec, en el año 2000 se han reubicado
aproximadamente 35,000 habitantes. Junto ha dicho proceso se ha
incrementado el número de asentamientos humanos, pasando de 43 el
año 1995 a 108 el año 2001, sin que se haya mejorado los servicios
básicos significativamente.
Según el Censo de Población 2005, el distrito cuenta con una
población de 246,222 habitantes, con una tasa de crecimiento de
8.3%. Si bien es cierto es menor a la registrada en el periodo 81-93,
esta sigue siendo importante.
b. Procesos Económicos
Las limitaciones de la estructura económica del distrito han
configurado una economía con poca capacidad de acumulación, a
pesar de que en ella se han logrado asentar importantes instalaciones
industriales energéticas, que ha especializado el territorio sur del
distrito, dotándole aparentemente ventajas y atributos para el
eslabonamiento productivo, atractivos para la asociación empresarial y
atracción de inversión en petroquímica, nuevos productos derivados
del petróleo y gas natural; sin embargo estas no se encuentran
articuladas al resto de actividades económicas.
En ese sentido, el distrito de Ventanilla a futuro espera calificar y
enriquecer su patrimonio empresarial, capitalizando inversiones de
fuerte impacto en la economía metropolitana, por lo que será necesario
desarrollar mecanismos de coordinación y cooperación para su plena
integración a los objetivos de bienestar y desarrollo del distrito.
En general las actividades económicas no han sido capaces de
desencadenar procesos socioeconómicos sostenibles dado su bajo
nivel competitivo. Se tiene una actividad pecuaria desarrollada a partir
del Proyecto Especial Parque Porcino de Pampa de los Perros donde
se estima que existen 1,700 granjas de crianza de ganado porcino
administradas por dos Cooperativas y cuatro Asociaciones.
Limitaciones en su gestión no han permitido que este alcance los
objetivos esperados, contrariamente a ello se tiene un área de alta
27
28. contaminación ambiental, sub-utilización de áreas productivas,
procesos de especulación con el suelo, descoordinación de agentes
que intervienen en el área.
A pesar de ser un distrito litoral, no se cuenta con la infraestructura
pesquera necesaria para las labores extractivas de pesca y
comercialización.
Las previsiones de desarrollo en torno a las actividades industriales
tampoco se han implementado; aún cuando se tenían las áreas
destinadas para tal fin, como es el caso de las áreas industriales de Mi
Perú y Pachacutec.
Las actividades económicas terciarias Comercio de bienes y servicios
principalmente) en los últimos años vienen definiendo la base
económica del distrito; consecuentemente la poca capacidad de la
estructura económica para absorber la mano de obra ha incrementado
los niveles de desempleo y subempleo, además de las actividades
económicas informales.
La baja competitividad de la economía Distrital viene determinada por
la ausencia de las condiciones necesarias y suficientes para
posicionarse en el mercado, considerando además que existe un
entorno caracterizado por. la apertura de los mercados. Algunas
consideraciones acerca de la baja competitividad de la economía
Distrital, tiene que ver con el reducido mercado interno, donde
predominan las MYPES.
c. Procesos urbano - ambientales
El intenso proceso de urbanización experimentado en las últimas
décadas, ha dado lugar igualmente a una acelerada ocupación del
suelo, en algunos casos respondiendo a propuestas planificadas; pero
en la mayoría de los casos de manera no planificada, en este último
caso acompañadas de procesos de gestión de mejores condiciones de
hábitat (acceso a la vivienda, servicios públicos, vías, etc).
En concordancia con ello, se observan diferentes patrones de
asentamiento en los que unos se han desenvuelto apoyados por el
estado mediante programas de financiamiento directo y de manera
planificada, factores que contribuyeron positivamente a su rápida
consolidacion. Otros cuyo acceso al suelo ha sido mediante
invasiones, dentro de los cuales habría que distinguir aquellos que han
sido apoyados mediante créditos y asistencia técnica de manera
progresiva creciendo ordenadamente y consolidando por etapas su
edificacion e introducción de servicios basicos, y aquellos que se
encuentran asentados ordenadamente pero de manera precaria, con
limitados servicios básicos y acceso y sin tener definido su estado de
posesión o propiedad, localizados mayormente en la periferia del
distrito.
28
29. En este contexto la concepción de la situación ambiental actual es
fundamental para resolver la problemática de las condiciones de vida
inadecuadas e infrahumanas existentes, las condiciones críticas de
calidad urbana actual y sustentar el desarrollo de las actividades
económicas potenciales en beneficio de la población local e
interregional.
La ocupación del territorio se caracteriza por ser extensiva, generada
por un modelo de crecimiento desordenado que configura un territorio
desintegrado y con serias limitaciones para satisfacer a plenitud las
necesidades de su población. Las características de esta ocupación,
cuyo eje forzado es la Carretera Panamericana, han generado una
división del distrito en cinco grandes zonas.
Esta división, que es producto del esquema vial existente, que no
posibilita la integración física y genera el aislamiento de las zonas
entre sí y el centro, pero que sin embargo por las relaciones de
cercanía e intereses compartidos ha permitido también la conformación
de cierto nivel de identidad al interior de las zonas, lo que puede servir
como base para implementar instancias de coordinación interna.
El distrito de Ventanilla concentra las mayores carencias de estos
servicios, este distrito tiene un proceso acelerado de asentamientos
espontáneos de bajos ingresos y alrededor del 65% de las conexiones
sólo reciben menos de 9 horas y el 6.28% son pilones de agua
potable.
Ventanilla es un distrito en pleno proceso de consolidación y constituye
área de expansión de la Provincia del Callao, por la existencia de
espacio utilizable aunque con topografía pronunciada, suelo arenoso y
dificultad para los servicios públicos. En la actualidad se viene
ejecutando el Proyecto de la planta de Tratamiento de aguas del Río
Chillón, que tiene como objetivo mejorar el abastecimiento de agua de
Ventanilla y otros distritos del Cono Norte que beneficiará a
aproximadamente a 800, 000 pobladores del cono norte de Lima.
d. Procesos político institucionales
En el distrito se verifica la existencia de un complejo entramado de
relaciones político institucionales, representado por una gestión
municipal que manifiesta una vocación de apertura a la participación y
concertación y una población organizada que expresa también una
apreciable disposición hacia ello, sin embargo es posible percibir que
los espacios de concertación no son debidamente apropiados por
ambas partes, lo que genera desencuentros y niveles de
desconfianza que no permiten configurar todavía un entorno favorable
a la materialización conjunta de las iniciativas de desarrollo que se
vienen impulsando en el distrito.
29
30. 5.2 Procesos Específicos Relevantes.
Los procesos que a continuación se describen, son considerados de
carácter relevante en el contexto de la realidad distrital, a cuya
comprensión aportan significativamente, se configuran a partir de la
existencia e interrelación de una serie de dinámicas sociales, económicas,
políticas y territoriales; ciertamente estos procesos locales no pueden
explicarse tan solo con la consideración de lo endógeno, existen procesos
mayores, regionales, metropolitanos, nacionales y mundiales que sin duda
afectan el entorno local y que es necesario reconocer: el proceso de
globalización y con ello la apertura de los mercados; las características
demográficas nacionales; los escasos recursos presupuestales; el
crecimiento nacional de la pobreza, la corrupción y la perdida de valores,
entre otros, son procesos que impactan negativamente en la realidad
local.
De igual manera, existen aquellos otros procesos cuyas implicancias
vienen impactando positivamente en los procesos de gestión del
desarrollo; como es el caso de las Organizaciones sociales de base, de
los procesos de participación ciudadana.
5.2.1 Procesos de Tendencia Negativa.
En este grupo de procesos, identificamos aquellos que requieren atención
prioritaria, debido a las tendencias desfavorables que las vienen
caracterizando, y cuyas consecuencias afectan con mayor intensidad a los
sectores de población mas pobres, además contribuyen a restar
competitividad al territorio de Ventanilla, obstaculizando el desarrollo
económico.
a. El Incremento de la Pobreza en el Distrito.
La pobreza como una característica estructural de la realidad nacional en
los últimos años no solamente se ha profundizado, sino que viene
dinamizando otros elementos que impactan a mayores segmentos de la
población; condición esta que no es ajena a importantes sectores del
distrito.
El aumento de la pobreza se refleja de distintas maneras, una de ellas es
la precariedad de las condiciones de vida, que se expresa en el análisis
de las Necesidades Básicas Insatisfechas, que describen cinco
características: viviendas con características físicas inadecuadas; con
hacinamiento; sin desagüe; con niños que no asisten a la escuela y
viviendas con alta carga o dependencia económica.
Según el Mapa de Pobreza del 2000 elaborado por FONCODES, en el
distrito de Ventanilla el índice absoluto de pobreza era de 33%, la Tasa
de desnutrición alcanzaba el 15.5% , el 93 % de la población no cuenta
con una adecuada atención en salud. Así también, el 19 % de los alumnos
tienen déficit de aulas, o dicho de otra manera, existe en el distrito un
30
31. déficit de 175 aulas escolares. Por último, el 70 % de la población carece
del servicio de agua potable conectado a la red, el 74 % no tiene acceso a
una red de alcantarillado y un 44 % no cuenta con energía eléctrica.
Según estos indicadores, los niveles de vida de la población del distrito de
Ventanilla correspondía a los mas pobres del Callao. Las características y
la relación directa establecida entre el empleo y los ingresos nos muestran
que estas variables no vienen evolucionando en correspondencia a los
resultados que muestran los indicadores macroeconómicos de la
economía nacional; cuyos beneficios aún no trascienden de manera
efectiva a la mayoría de los sectores poblacionales.
La ausencia de información respecto a los niveles de ingresos de la
población de Ventanilla, no permiten saber exactamente en que niveles
estos se encuentran; sin embargo, según el Informe de Empleo Nº 6 sobre
la Situación del Mercado laboral en Lima Metropolitana - INEI el ingreso
promedio mensual de los trabajadores en la Provincia Constitucional del
Callao entre Mayo 2003 y abril del 2004 era de S/. 699 nuevos soles; que
en el caso de Ventanilla puede ser inferior dada la magnitud de la
población que forma parte del estrato socioeconómico bajo (65%).
Estrato %
Medio 24.26
Medio Bajo 11.15
Bajo 64.59
Total 100
Según el mismo informe la tasa de Ocupación (la cuál relaciona la PEA
Ocupada con el total de la PEA) en Lima Metropolitana entre marzo y
Mayo del 2004 fue del 90.9 %, evidentemente dentro de ello no se
encuentra identificada la magnitud del subempleo que para el mismo
periodo fue del 17% (corresponde al subempleo visible que se calcula
como la relación del número de personas que trabajan menos de 35 horas
semanales por causas involuntarias con respecto a la totalidad de la
PEA), que sin embargo podría ser mayor si se trata del subempleo
invisible teniendo en consideración los niveles de ingresos de los
trabajadores de Ventanilla. Según nivel de educación, el subempleo
abierto aumentó entre quienes tienen educación primaria o menor nivel
educativo.
31
32. b. Incremento de la Inseguridad y Violencia.
El tema de la violencia urbana es sin duda alguna uno de los temas mas
críticos que se tienen que encarar, y uno de los más difíciles de resolver.
Parte del problema radica en los enormes y diferentes tipos de violencia
que debilitan la seguridad que sienten los ciudadanos de Ventanilla
cuando se desplazan en la ciudad y dentro de sus hogares, en la medida
que son víctimas de atracos, violencia pandillera, violencia doméstica,
violencia en contra de los niños en la calle y la violencia sexual. La
desigualdad social y de género desempeñan un papel importante en estos
casos.
El problema de la inseguridad y violencia son sentidos en todos los
sectores sociales y zonas del distrito, situación esta que limita sus
actividades residenciales y económicas. En los distintos momentos
participativos de la elaboración del Presupuesto, se ha percibido que la
población tiene la apreciación de que se encuentra en un proceso de
pérdida progresiva y distorsión de valores, fundamentales para la
convivencia armónica en toda comunidad. Así mismo, como coadyuvante
debe considerarse el tema de la desintegración familiar, sobre el cual aun
cuando no contamos con información específica, podemos inferir su
existencia a partir de conocer que las denuncias por violencia familiar y/o
abandono van incrementándose, al igual que los embarazos de mujeres
adolescentes. En base a la información de DEMUNA y de las dos
Comisarías (Delegación de Ventanilla y Comisaría de Mi Perú), se puede
señalar que el sector mas vulnerable a los problemas de violencia, son las
mujeres, niños y adolescentes.
Debido a la ocupación desordenada, que no permite una adecuada
integración física del territorio distrital, existen áreas alejadas en las
32
33. laderas de los cerros o lejos del centro, donde no alcanza el servicio de
seguridad ciudadana, debido a la falta de vías habilitadas y personal
policial.
De acuerdo a informes de la DEMUNA (1999), esta atendió 1069 casos
que en su mayoría correspondían a denuncias sobre pensión alimenticia
(39.2%), violencia familiar (18.8%) y filiación (11.7%). En relación a las
mujeres, sus problemas tienen como eje la vida familiar y el abandono de
hogar, la convivencia no deseada, la dependencia económica. En relación
a los problemas infantiles se observó una concentración alrededor del
maltrato infantil, el no reconocimiento voluntario de los hijos por parte de
los padres (filiación), violencia sexual y el desconocimiento de los
derechos de los niños y adolescentes por parte de la población.
En los años posteriores, se puede observar un crecimiento relativo de los
casos señalados y que fueron atendidos por la DEMUNA. En el año 2003,
del total de casos (1,152), el 60% correspondían a denuncias sobre
pensión de alimentos, el 30% a filiación y, el 10% a violencia familiar, que
para el 2005 (1,840 casos) se incrementó al 20% al igual que las
denuncias sobre filiación (40%); mientras que los de alimentos
disminuyeron al 40%.
En cuanto a la situación de los adolescentes y jóvenes; el pandillaje, la
prostitución, drogadicción y alcoholismo; en muchos casos vinculados a la
desocupación y el subempleo; que al no encontrar una actividad
productiva y el apoyo familiar en un entorno construido en valores,
devienen en un sector en alto riesgo de caer en el accionar de las
pandillas y en drogas.
En referencia a la delincuencia, las Comisarías han identificado varias
zonas críticas donde se presenta el mayor índice de delincuencia:
Zonas de Riesgo por Violencia Urbana
Puntos Críticos Casos
Autopista Ventanilla, Paradero 8 Pandillaje
Autopista Ventanilla, La Kenko, Calle 17 Consumo de drogas
Satélite.
Intersección paradero Inka Kola. Consumo de drogas y
Paradero Teléfono delincuencia
El mercado y la Plaza de Armas. Delincuencia común
Entrada a la Playa Delincuencia Común
III sector de la Urb. Antonia Moreno Consumo de drogas y
Mi Perú (reubicados de Gambetta Callao) delincuencia
Intersección Av. Revolución y Arequipa Consumo de drogas.
Plaza de Armas Villa Los Reyes Venta de drogas y robo
Manzana S Villa Los reyes Hurto y pandillaje
Luis Felipe de las Casas Pandillaje
Pachacutec Venta de drogas
Posta Ventanilla Alta Pandillaje, drogadicción y
Parque Zonal Ventanilla Alta delincuencia
Plaza de Armas de Satélite Violencia familiar, pandillaje y
Las Lomas de Ventanilla Alta Delincuencia.
33
34. Si bien es cierto que institucionalmente la Policía Nacional, la
Municipalidad (Serenazgo), el Gobierno regional y otras instituciones
realizan esfuerzos para enfrentar el problema, estos aún se efectúan de
manera descoordinada.
c. Deterioro de la Salud y la Calidad Educativa.
El servicio de salud Estatal cuenta con 17 establecimientos con categoría
entre Centros y Puestos de Salud, de los cuales seis de DISA Callao (C.
S. Santa Rosa, P.S. Defensores de la Patria, C.S. Ventanilla Baja, C.S.
Ventanilla Baja, C.S. Ciudad Pachacútec y C.S. Los Cedros) se
encuentran en mal estado de conservación y no garantizan la calidad del
servicio que se presta a la población; incluso no cuentan con servicios
básicos. Estos establecimientos se ubican en los patrones de
asentamientos críticos física por ubicarse en laderas o en humedales de
Pachacútec, Keyko Sofía, Villa Los Reyes, Angamos y Susana Higuchi.
Otros seis establecimientos de DISA Callao (C.S Ventanilla Alta, C.S
Ventanilla Este, C.S Luis Felipe de las Casas, C.S.Villa Los Reyes, C.S.
Hijos de Alm. Grau y C.S. Bahía Blanca) se encuentran en regular
estado de conservación y se ubican en los patrones de asentamiento de
densidad media o baja, en proceso de consolidación .
Cinco equipamientos de salud se encuentran en buen estado de
conservación, tres corresponden a DISA Callao (C.S. Base Ventanilla,
C.S. Mi Perú y C.S. Angamos), uno es de ESSALUD y otro de la Sanidad
de las Fuerzas Policiales
34
35. En el caso de los establecimientos de MINSA su alcance es insuficiente y
en los cuales atienden un total de 40 médicos, en tal sentido en el distrito
existe un médico por cada 5,100 habitantes. En dicho contexto, los
pobladores que necesitan atención hospitalaria o servicios médicos
especializados deben hacerlo fuera del distrito ya sea en el Hospital
Cayetano Heredia (San Martín de Porres), el Hospital Sergio Bernales
(Comas); además de los nosocomios del Callao.
Según el Mapa de pobreza de FONCODES del año 2000, la población
con déficit de infraestructura de salud alcanzaba al 93%,
consecuentemente existe limitaciones para el acceso a los servicios de
salud. Por ejemplo en Pachacutec si bien existen dos Centros de Salud,
estos no logran cubrir la demanda de la población; una encuesta realizada
el 2003 revelaba que del total de los encuestados el 24% reportaron haber
estado enfermos, de los cuales el 38% buscaron alivio en el Centro de
Salud, el 41 recurrieron a una farmacia o a medicinas caseras.
Por otro lado, debido a las condiciones de pobreza y a códigos culturales
marcados por costumbres y tradiciones, muchas familias prefieren
tratamientos alternativos.
Entre los principales causas de morbilidad, se encuentran las infecciones
respiratorias agudas IRAs (38.37%), las enfermedades de la cavidad
bucal (10.24%) y las enfermedades diarreicas agudas EDAs (8.38%),
cuya incidencia está en correspondencia a las condiciones ambientales a
las cuales se encuentra expuesta la mayoría de la población. Por ejemplo
en Pachacutec zona donde existe un alto déficit de servicios básicos , un
análisis de calidad de agua realizados (Alternativa 2001) el 42% de los
recipientes de agua estaban contaminados con coliformes fecales, de ahí
la alta frecuencia de infecciones (promedio de 11.9 infecciones por
año/por niño) de las cuales la diarrea alcanza el 25%, broncopulmonares
el 65% y enfermedades de la piel el 4.2% .
Según los resultados del III Censo Nacional de Talla en escolares de
1999, el porcentaje de desnutridos crónicos en el distrito de Ventanilla
alcanzaba al 7.3% (ligeramente inferior el promedio de Lima Metropolitana
que fue de 8.9%); siendo las niñas las que presentan menor prevalencia
de desnutrición con el 7.1%. Según área de residencia, los mayores
niveles de desnutrición se encuentran en el área rural donde alcanza el
22.8%.
De igual manera, en las Instituciones Educativas de gestión estatal, se
encuentran el 9.7% de los desnutridos crónicos; mientras que en los de
gestión no estatal el 1.8%.
En cuanto al servicio de educación podemos señalar que la población en
edad escolar ha disminuido entre el 2003 y 2004 (33% a 28%
respectivamente); sin embargo la población escolar se ha incrementado
significativamente existiendo una sobre demanda del servicio en los
35
36. niveles Inicial y Primario, presionando de esta manera sobre la
capacidad instalada de las Instituciones Educativas. En ese sentido se
han implementado aulas y secciones que han asumido la atención de la
población estudiantil.
Esta sobredemanda educativa en dichos niveles corresponde a la
población escolar de distritos aledaños que son atendidos en Ventanilla
(Zapallal, Santa Rosa) que debido a su cercanía y al flujo de transporte
que existe se traslada hacia Ventanilla.
En el caso de la población escolar secundaria por su parte hay un menor
número de matriculados con referencia a la población en edad escolar,
lo cual podría estar explicado por la deserción estudiantil.
En general el 80% de la población escolar es atendida por instituciones
educativas del sector público y el restante por las privadas. Igualmente se
nota una mayor demanda por aula en el sector Estatal, que tiene un
promedio de 30 alumnos / aula; mientras en el sector Privado para los
niveles Inicial, Primario y secundario se tienen 9, 13 y 19 alumnos/ aula,
respectivamente.
Es evidente la falta de oportunidades de formación en el nivel superior
técnico y laboral de carácter público, lo que limita la oferta de recursos
humanos calificados al interior del distrito. Otro factor en la configuración
de los procesos educativos del distrito, es el hecho de que existan
limitadas posibilidades de calificación del personal docente, que a su vez
es consecuencia del escaso presupuesto asignado al sector educación.
36
37. d. Limitado acceso al mercado laboral formal.
Una de las principales expresiones de la crisis económica nacional es el
grave deterioro social determinado por la disminución constante de los
niveles de empleo, la creciente desocupación y subempleo y la
disminución de sueldos y salarios.
Desde la perspectiva de la demanda, es claro observar la poca capacidad
de absorción de mano de obra de la estructura productiva formal de la
economía distrital y metropolitana. En ese sentido, se hace evidente que
los sectores privado y público han sido desplazados por la capacidad
expansiva en la generación de empleos del sector informal; en
consecuencia, constantemente se generan empleos de menor calidad, lo
que posibilita que cada vez sea más extensiva la precariedad y la baja
calidad de los empleos.
Esta baja calidad de los empleos, que caracteriza a la población
subempleada, se debe a que dicho segmento de población tiende a
refugiarse en actividades comerciales de pequeños niveles de inversión:
en el comercio ambulatorio y el contrabando de pequeña escala, que en la
mayoría de los casos se debaten en el nivel de subsistencia.
Las explicaciones a los crecientes niveles de desocupación y subempleo,
están también referidas a factores relacionados al entorno globalizado de
la economía (apertura de la economía, liberalización del mercado laboral);
a la política económica y; a las características de la fuerza laboral distrital,
básicamente definida por los bajos niveles de calificación. En el distrito de
37
38. Ventanilla según el INEI, el 29 % de la población contaba con educación
primaria; el 35 %tenía Educación Secundaria; el 5.8% alcanzó a estudiar
educación superior universitaria y solo el 8.6 % alcanzó a estudiar
educación superior no universitaria.
La apertura de la economía ha influido decididamente sobre la estructura
productiva del distrito, debilitando la demanda de trabajo y limitando el
dinamismo de la economía en la creación de empleos; generando de esta
manera una profundización de los procesos de informalización y
terciarización del mercado laboral, debido a que existe una importante
inserción de la fuerza laboral en actividades terciarias (comercio,
servicios) e informales. Ambos procesos han afectado la calidad de los
empleos presionando hacia abajo los niveles de productividad e ingresos.
La liberalización del mercado laboral ha buscado adecuar la legislación
laboral al establecimiento de la economía de mercado, en virtud de la cual
el volumen y el precio real de la mano de obra debe determinarse por la
oferta y demanda de trabajo, libre de intervenciones. Luego de años de
aplicación del programa de estabilización y reformas estructurales, el
problema ocupacional sigue siendo de desempleo y subempleo,
consecuentemente, se ha masificado la marginalidad y la exclusión.
En cuanto a la situación de las mujeres en el ámbito laboral, sus
limitaciones para acceder al mercado laboral formal son aun mayores,
puesto que deben enfrentar adicionalmente a la discriminación en función
de su género.
De otro lado, la política económica aún no ha podido propiciar la
capacidad de redistribuir los beneficios de la estabilidad macroeconómica,
así como de generar niveles de inversión útiles para dinamizar el aparato
productivo y el empleo.
La PEA según categoría de ocupación señala que el 91% de ésta se
encontraba ocupada y el 9% desocupada. Sin embargo es necesario
aclarar que no muestra la proporción de la población subempleada en el
que se encuentra la mayoría de la PEA.
Dada que una de las características más saltantes del mercado laboral
está constituida por el subempleo, que en las estadísticas oficiales se
encuentra “oculto” dentro de la PEA ocupada ; por consiguiente, la tasa de
desocupación es baja no porque la economía de la ciudad tenga
capacidad de absorberla, sino porque dentro de las estrategias de sobre
vivencia de la población se encuentra las iniciativas de ésta para generar
su propio empleo (auto empleo), que han concentrado la ocupación en los
sectores informal y terciario.
La PEA por ramas de actividad muestra que el 22% de esta, eran parte de
la actividad comercial, el 18 a la rama industria manufacturera, seguida de
las ramas transportes y comunicaciones y administración pública con el 8
% y 6.6% respectivamente.
38
39. La PEA según ocupación principal muestra en primer lugar la presencia
mayoritaria de población económicamente activa no calificada (16.5%),
seguido por la PEA dedicada a las actividades de construcción y obreros
industriales (16%), y comerciantes (13%); lo que refleja la poca
productividad de la economía, que precisamente tiene entre sus causas
los bajos niveles de calificación de la mano de obra.
En lo referente a la situación actual del empleo en el distrito, no existe
información que la precise; sin embargo para conocer su comportamiento
en los últimos años se ha revisado el Informe de Empleo Nº 06 de Junio
del 2004 Situación del Mercado Laboral en Lima Metropolitana, que nos
permite observar que la magnitud de la población ocupada alcanza el
90.0% del Total de la PEA; sin embargo ella incorpora en su estructura, a
la PEA Subempleada visible que alcanza al 16.7%, pudiendo ser mayor si
se trata del subempleo invisible.
e. Bajo Nivel competitivo de la economía distrital.
La globalización y la apertura de mercados en que se sustenta el actual
modelo de desarrollo, incide determinante-mente en la estructura y en las
tendencias que muestra la economía local. Las actividades de comercio y
servicios, que constituyen los principales ejes de la estructura productiva
local, así como las actividades industriales manufactureras y
agropecuarias, generan bajos márgenes de rentabilidad y capitalización,
derivados de un conjunto de limitaciones en los niveles de rendimiento;
calidad de los productos y servicios; procesos tecnológicos obsoletos;
altos costos de producción y escaso dinamismo del mercado, entre otras
39
40. causas. En tales condiciones, resulta difícil competir con la importación de
productos similares subsidiados, que distorsionan los precios y los
canales de comercialización.
La actividad agrícola no tiene mayor significación en la economía dado los
bajos niveles de producción, la cuál se reduce a un área cultivada de 280
Ha aproximadamente, distribuida: en el sector de la playa Los Delfines
existen 156.59 has con 11 propietarios, en el Sector Playa Ventanilla
existen 45 has con 2 propietarios, y en el programa especial de la UNC
existen 88 has.
Los principales cultivos corresponden básicamente a los de pan llevar;
para cuya producción se utilizan aguas servidas, en razón de que
colapsaron y se perdieron los canales de regadío, consecuentemente se
viene contaminando el suelo agrícola, de manera tal que los cultivos
representan un grave riesgo para la salud de la población residente en
Lima y el Callao, lugares donde se comercializan dichos productos.
En términos de la aptitud del territorio para el desenvolvimiento de las
actividades pecuarias, el distrito ha mostrado sus bondades y vocaciones,
unas con mayor sostenibilidad y éxito, tales como lo muestra la crianza de
Aves, actividad que ha alcanzado un mayor rendimiento y productividad.
Estas actividades se localizaron esencialmente en las estribaciones de
los cerros de las playas los Delfines y Ventanilla, ocupando una
superficie de 120.8 hectáreas, y que de manera asociada con otras de
producción ganadera ocupan un total de 188.12 hectáreas.
Otra actividad pecuaria a destacar es la crianza de porcinos desarrollada
en la Playa Los Delfines ( 30 Ha Aproximadamente) y en el marco del
Proyecto Especial localizada en la Pampa de los Perros en un área de
848 Ha. Este proyecto es ejecutado e implementado por el Ministerio de
Agricultura a través de la VI Zona Agraria – Lima, habiéndose iniciado el
21 de octubre de 1967y a la fecha tiene un lento desarrollo, en lo que
respecta a las adjudicaciones, sin un control técnico ni legal.
Esta actividad viene siendo desarrollada por 5 asociaciones y 2
cooperativas de criadores, ocupando aproximadamente 1050 lotes que
varían en dimensión entre 1000 y 5000 metros cuadrados cada uno y que
al no verse desarrollado adecuadamente, muchos de estos lotes están
subutilizados y en algunos de los casos se viene especulando en su
compra y venta. Se estima que sólo un 10% de estos lotes son utilizados
como tales; es decir como granja, el resto corresponden a viviendas.
Una de las actividades que se viene desarrollando y expandiendo en el
distrito corresponde a la actividad minera no metálica (en la periferia del
distrito) de ahí que se hayan venido otorgando cada vez más las
concesiones mineras no metálicos, áreas de donde se extraen recursos
que son utilizados como materiales de construcción, de ornamentación y
en la industria. Los materiales de construcción se encuentran a lo largo
del cauce del río Chillón, en las áreas planas en el sector inferior de estas
40
41. cuencas y en algunos cerros de las quebradas que pertenecen a los
distritos de Ventanilla y Puente Piedra.
Entre los materiales que se extraen desde estas concesiones mineras,
destacan las arenas, gravas y piedras de diferentes dimensiones, los
depósitos de arena eólica, las rocas ígneas en general, las areniscas en
particular y hasta las arcillosas para la fabricación de ladrillos y productos
cerámicos. Entre los materiales de ornamentación se encuentran las
canteras de calizas, así como las rocas graníticas y las rocas andesititas.
Actualmente, se han identificado 6 canteras en actividad en el distrito,
cuatro de ellas en las estribaciones de los cerros de Pampa de los Perros.
Según el Ministerio de Energía y Minas, las concesiones con 800 has.
registradas en los distritos de ventanilla son las siguientes
CANTERAS EN VENTANILLA 1999
Empresa Has.
EDGAR ROMAÑA
NAVARRO DANY 100
SMRL. MARY MARY 100
DEMETRIO ATALAYA
ARRUTEGUI INCA STONE I 400
HUMBERTO HOYOS
VENTURA L.S. MIRELLY 50 *
MANUEL PILLACA QUISPE ARENERA SAN PEDRO 50 *
Fuente: Ministerio de Energía y Minas - 1999
* Municipalidad de Ventanilla
El rápido proceso de ocupación del territorio en el distrito en un contexto
de informalidad y especulación, a futuro podría generar incompatibilidades
con los usos asignados y agudizar el deterioro de la calidad ambiental; por
lo cuál será necesario estudiar, regular y controlar el desarrollo de estas
actividades, teniendo en consideración de que en tres de estas
concesiones existen 300 Ha de reservas minerales.
En lo referente al desarrollo de la actividad industrial en el distrito de
Ventanilla cabe realizar 3 niveles de análisis: el que corresponde a la gran
industria, al Parque industrial y el referente a las MyPEs manufactureras.
Respecto al primero señalaremos que en el distrito se localizan 52 plantas
industriales (incluyendo la Planta Industrial de La Refinería “La Pampilla”),
representando el 12% del total de las Plantas Industriales localizados en
la Provincia.
Estas actividades industriales funcionan bajo las características de
“enclave”; es decir no tienen ningún nivel de articulación a la economía del
distrito, salvo aquellas derivadas del pago de tributos a la Municipalidad o
requerimientos de mano de obra. Dentro de este grupo destacan la
41
42. Refinería de La Pampilla que en el año 2003, fecha en que alcanzó un
valor FOB de 170.9 millones de dólares americanos, abarcando la
refinación de crudo de petróleo y la producción, almacenamiento,
comercialización, transporte y distribución de productos hidrocarburos
derivados de petróleo.
La Pampilla se ha constituido en la segunda procesadora de petróleo
crudo en el país, el año 2003, logró procesos de 27.5 millones de barriles
(BLS) que provenían tanto de la producción nacional (5.6 millones BLS) y
de la importación (21.9 millones de barriles).
La Central Térmica de Ventanilla ETEVENSA fue creada por el Estado
el año 1993 con una capacidad instalada de 200 MW, la misma que en
1998 se incrementó a 324 MW. A partir del 2004 para la generación de
energía eléctrica se sustituyó el Diesel 2 por el gas natural.
En los últimos años como resultado de la apertura comercial la actividad
industrial ha tenido que enfrentar profundos cambios, especialmente en lo
que se refiere a la reconversión tecnológica, nuevas tecnologías,
desarrollar nuevas estrategias de asociación y comercialización que les
permita hacerse más competitivas y rentables en los mercados locales e
internacionales razón por la cuál muchas de estas actividades dejaron de
operar.
En dicho contexto, las actividades industriales del Parque Industrial que
en el 90 estaba conformado por 82 lotes industriales ( 35 Ha) dedicados
predominantemente a la pequeña y mediana industria aunque, también
hoy se observa la existencia de establecimientos industriales mayores. Un
12 % de los establecimientos está dedicado a la actividad metal mecánica,
38 % productos químicos y el 36 % a servicios diversos.
En la actualidad, este Parque Industrial está perdiendo dinamismo,
manteniendo un amplio numero de lotes vacíos y subutilizados, que
requieren pronta atención. También no dejaremos de señalar que el
distrito cuenta con el área destinada al Parque Industrial Pachacutec
Actualmente sólo representa una gran superficie de terreno sin habilitar,
ocupado una parte de su territorio, de manera irregular y estando a la
espera de un cambio de la zonificación de los usos del suelo y del
saneamiento legal de la propiedad por los pobladores carentes de
vivienda.
Dentro de la estructura productiva del distrito, la presencia de las MyPEs
es de gran significación en la medida que se han convertido en la principal
alternativa de generación de empleo, para un importante sector de la PEA
desempleada y/o subempleada. Sin embargo, estas unidades económicas
afrontan diversos problemas en su gestión derivados fundamentalmente
de las dificultades de acceso a los mercados, al financiamiento, poca
capacidad de acumulación, limitadas posibilidades de capacitación,
deficiente infraestructura, deficiente equipamiento, bajos niveles de
asociatividad, entre otros.
42
43. Diversas son la fuentes de información sobre su número (se hace
necesario un inventario), así por ejemplo según el INEI (Actualización de
Negocios 1996) en el distrito habían 1,731 establecimientos. De los cuales
el 93% son conducidas por personas naturales. Lo cuál es concordante
con las características del mercado laboral; al constituirse en una
alternativa de empleo.
Por otro lado, según el Estudio “LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN
VENTANILLA: Situación Actual, Desafíos y respuestas frente al Futuro”
(Convenio Municipalidad de Ventanilla – IDESI 2000) sobre la base de
2,500 actividades económicas, se llegó a determinar que el 62% de los
establecimientos realizaban actividades comerciales, el 22% prestaban
servicios y el 16% se dedicaban a actividades productivas.
Principales establecimientos de MYPEs – 2000
Rubro y/o Giro Nº
Establecimientos de Comercio
Venta de Muebles. 11
Venta de aceites y Lubricantes. 17
Bazares. 34
Boticas. 41
Venta de Gas y Kerosene. 46
Ferreterías, 73
Librerías. 79
Bodegas 1,092
Establecimientos de Producción
Artesanías. 14
Cerrajerías. 20
Confección de Calzado. 20
Confecciones de Prendas de Vestir. 28
Carpintería Metálica. 33
Carpintería de Madera. 50
Panaderías y pastelerías. 72
Crianza de cerdos y otros animales. 129
Establecimientos de servicios.
Modista, costurera. 12
Renovadora de calzado. 18
Reparaciones eléctricas. 31
Talleres de Mecánica. 31
Alquiler de videocintas y 33
videojuegos. 35
Enseñanza privada. 85
Peluquerías y salones de belleza 106
Restaurantes y bares
Fuente: IDESI – Tomado de Plan Estratégico de Desarrollo Ventanilla el
2002 - 2010
43
44. La Municipalidad por su parte tiene registradas solamente 757 MyPEs no
formalizadas; de las cuales el 53% corresponden a la actividad comercial.
De igual manera se encuentran registradas formalmente 129 MyPEs , el
68 % de las cuales del rubro producción.
MICROEMPRESAS REGISTRADAS EN LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE VENTANILLA
MyPEs de Producción No Formalizadas al 2005
Actividad Empresarial Nro %
• Producción 313 41
• Comercio 401 53
• Servicios 43 6
Total 757 100
Actividad Empresarial Nro %
• Producción 88 68
• Comercio 6 5
• Servicios 35 27
Total 129 100
Según información del CND - Sistema de Información para Gobiernos
Descentralizados, (encuesta realizada el año 2001), del total de MyPEs de
manufactura y artesanía registradas en el distrito de Ventanilla (131), el
47.33% son productores de alimentos y bebidas, el 29.77% de
maquinaria y equipo, el 11.45% de muebles y accesorios, el 9.92% de
textiles y sólo 1.53% se dedican a fabricar artículos de metales comunes.
Como se podrá observar, la información es diversa; sin embargo es
posible advertir que una de las actividades más dinámicas en la economía
distrital está constituida por el comercio de bienes y servicios que tienen
características de pequeños negocios. Esta actividad es la que más se ha
desarrollado en el distrito, debido a diferentes factores influyentes como lo
es la falta de trabajo formal de tipo empresarial o industrial razón por la
cuál el poblador se ve en la necesidad de buscar su autosostenimiento y
el de su familia generando su propio empleo, por lo general en actividades
de carácter comercial (formal e informal) que le generen ingresos
económicos.
Mayormente corresponde a unidades económicas con diversos grados de
desarrollo y enfrentando los mas variados obstáculos: escasos niveles de
articulación e integración; tecnología inadecuada: falta de información,
dificultades para acceder al financiamiento, gestión de negocios, entre
otros.
La actividad económica comercial se estructura espacialmente en el área,
que corresponde al eje de la vía principal ( entre la Naval y Licenciados),
junto con ella se tiene el comercio ambulatorio que surge como una
alternativa al alto índice de desempleo y subempleo existente. La mayor
44